內(nèi)蒙古秸稈鍘切粉碎機(jī)廠家——混合機(jī)可以將多種物料配合成均勻的混合物，如在制藥行業(yè)，把不同成分的原料均勻混合在一起組成復(fù)方;還可以增加物料接觸表面積，以促進(jìn)化學(xué)反應(yīng);還能夠加速物理變化，例如粒狀溶質(zhì)加入溶劑，通過混合機(jī)械的作用可加速溶解混勻。

  　　隨著國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈，產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)能力方面的問題都嚴(yán)重阻礙了有企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品革新技術(shù)進(jìn)步緩慢，最為突出的表現(xiàn)就是研究投入不足，企業(yè)開發(fā)能力薄弱，科研創(chuàng)新費用占銷售額比重太低。

  　　內(nèi)蒙古秸稈鍘切粉碎機(jī)廠家——粉碎機(jī)、混合機(jī)設(shè)備要想?yún)⑴c國際市場的競爭，不僅是速度和數(shù)量的較量，更重要的是科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，質(zhì)量和效率的競爭。雖然裝備水平，工藝技術(shù)和企業(yè)管理落后是影響這粉碎混合設(shè)備制造業(yè)發(fā)展的重要因素，但粉碎機(jī)企業(yè)數(shù)十年一直不變的發(fā)展思路有關(guān)，而且嚴(yán)重阻礙了企業(yè)高效率的參與國內(nèi)外市場的競爭。

  　　一般企業(yè)實際投入僅有1%左右，而工業(yè)發(fā)達(dá)國家大型企業(yè)都在5%以上，有的更高達(dá)10%;二是從事研究開發(fā)工作的技術(shù)人員力量不足，我們的企業(yè)開發(fā)人員占職工人數(shù)的比例僅為1%左右，而發(fā)達(dá)國家大都在10%以上;三是企業(yè)開發(fā)機(jī)械不健全，雖然粉碎機(jī)、混合機(jī)設(shè)備制造企業(yè)中擁有一些技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，但具備一定水平的開發(fā)機(jī)構(gòu)不多，與國外相比差距很大;四是企業(yè)對社會的科研開發(fā)能力利用不夠，社會開發(fā)與企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)，科研成果商品化率低。

  　　常用的混合機(jī)械分為氣體和低粘度液體混合機(jī)、中高粘度液體和膏狀物混合機(jī)、熱塑性物料混合機(jī)、粉狀與粒狀固體物料混合機(jī)四大類。

  　　內(nèi)蒙古秸稈鍘切粉碎機(jī)廠家——由此不難看出，粉碎機(jī)混合機(jī)等產(chǎn)品開發(fā)存在的問題就是科研創(chuàng)新的投入。其實，這也是相輔相成的，前期科創(chuàng)投入比例加大，后期的產(chǎn)品效益就會顯現(xiàn)，希望行業(yè)內(nèi)企業(yè)都能看到這點，把科創(chuàng)投入作為企業(yè)發(fā)展的動力。